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管理咨询师考试
在“人企匹配”中,最重要的是分析企业的基因和个性化特点。此种说法:()
企业在对员工进行考核时,可以暂时不考虑外部因素的作用。此种说法:()
某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场,倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是()。
运用数理的工具和方法,把历史数据放人坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是()。
咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时,主要分析3点,即可衡量性、可占领性、可盈利性,其中,可衡量性是指。
在绩效管理中,需要平衡好三者的关系,这三者是指:()
企业形象管理
晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是:()
企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为()
咨询客体
试述企业管理体制三种模式的特点。
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划,那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常,只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时,总公司才会发生警觉而加以过问。对于各事业部预算内的计划,总公司的控制主要发生在控制工作基本过程的:()
市场的导向对企业薪酬的制定不存在影响。此种说法:()
某单位是—个生产电冰箱的企业,开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深,取食物不方便的意见,针对此建议进行了前期客户的全面调查,发现有80%的人有同感,为此提出了冰柜改进意向,此活动为开发产品、质量形成的()。
权责结构答案
()移动方式的缺点是生产周期长,在制品数量大。
()处于产品已经生产出来和产品送到用户手中的活动之间,包括产成品的归集、储存、配销和发运等活动。
企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,其中不包括:
技术密集型战略方案
企业生命周期
述企业形象塑造的基本原则。
咨询始于19世纪90年代()建筑家约翰•斯梅顿组织的“土木工程协会”的工程技术咨询。
企业经营哲学
两个或多个事物之间有时会相互影响,呈现出某种共同的规律性变化,这时称它为:()。
质量文化通过三个层面来体现,这三个层面是()。
()新产品开发策略往往投资较少却见效较快,是现代企业开发新产品的重要途径。
试述设计战略改善方案时的困难。
咨询机构的内部结构
企业经营单位战略
咨询主体
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