美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）

A、 A、战略的前导性与组织结构的滞后性

B、 B、组织结构服从于组织的战略

C、 C、组织结构的惯性与管理者的惰性

D、 D、管理者总是被动地受制于外部环境的变化

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