大学管理学考试题及答案
一、选择题
1.需要层次理论的代表人物是(A)
A.马斯洛B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳
2.佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?(C)
A.直线型B.职能型C.矩阵结构D.事业部制
3.药品销售公司收购制药企业属于(B)
A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.合资经营
4.通过听取有关专家意见进行预测的方法是(B)
A.回归分析法B.德尔菲法C.关连树法D.先行指导法
5.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为(B)
A.直线型组织结构B.扁平式结构C.职能型组织结构D事业部制组织结构
6.梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说,该学说属于(A)
A.行为管理理论B.古典管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论
7.人员的配备工作,属于(B)
A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.直接控制
8.下列选项中,属于集权制组织特点的是(A)
A.中下层可以有日常的决策权限B.中下层在统一规划下可独立经营C.中下层有一定的财务支配权D、以上都是
9.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其(D)
A.安全的需求B.社交的需求C.自尊与受人尊敬的需求D.自我实现的需求
10.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D)
A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理
11.关于冲突观念的现代观点认为(D)
A.冲突有害无益B.冲突应当避免C.冲突有利无害D.冲突保持在适度水平是有益的
12.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是(C)
A.技术能力B.交际能力C.行政管理能力D.沟通能力
13.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D)
A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理
14.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是(B)
A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型
15.需要层次理论的代表人物是(A)
A.马斯洛B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳
16.佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?(C)
A.直线型B.职能型C.矩阵结构D.事业部制
17.药品销售公司收购制药企业属于(B)
A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.合资经营
18.通过听取有关专家意见进行预测的方法是(B)
A.回归分析法B.德尔菲法C.关连树法D.先行指导法
19.管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为(B)
答案解析
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