2023年管理学考试题库试题答案大全
一、选择
1、法约尔所提出的管理的十四项原则不涉及(C)。
A权力与责任B统一指挥C统一协调D等级链E集权与分权
2、(C)被称为是“科学管理之父”。
A亚当斯密B罗伯特欧文C泰勒D法约尔
3、可以使管理幅度增长的因素是(A)。
A下属的工作内容和性质相近B主管人员处在较高层次
C下属的能力较差D组织所面临的环境变化较快E下属空间分布分散
4、下列方法中,重要应用于对国际经营环境的对比分析的是(A)。
A冷热分析法B等级尺度法C多因素平价法
5、组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是(C)。
A精神层B制度层C物质层
6、在各个控制类型中,(D)的控制标准Z值有某一目的函数的最大值或最小值构成。
A程序控制B跟踪控制C自适应控制D最佳控制
7、下列不属于激励过程理论的(B)。
A强化理论B成就需要论C盼望理论D公平理论
8、关于领导者必须具有的素质,不对的的是(D)。
A有部下或追随者B拥有影响追随者的能力或力量
C具有明确的目的D没有上级
9、组织文化的特性不涉及(D)。
A民族性B多样性C整体性D绝对性
10、下列情况下,宜采用内部提高的是(A)。
A高层次管理人员的选拔B外部环境剧烈变化时C处在成熟期的公司
11、不属于人际关系学说重要观点的是(D)。
A公司的职工是社会人B生产效率取决于工人的工作态度及与别人的关系
C公司中实际存在着一种非正式组织D人的行为都是由一定的动机引起的
12、下列关于头脑风暴法的说法,不对的的是(B)。
A相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B所发表的建议必须深思熟虑
C鼓励独立思考,奇思妙想
D可以补充完善已有的建议
13、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不对的的是(A)。
A业务计划与人事计划是为财务计划服务的
B财务计划研究如何从资本的提供和运用上促进业务活动的有效进行
C人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
14、根据价值链分析法,下列属于辅助活动的是(B)。
A内部后勤B技术开发C生产作业D服务
15、对于组织变革的目的描述不对的的是(B)。
A使组织更具环境适应性B使董事会更具环境适应性
C使管理者更具环境适应性D使员工更具环境适应性
16、以下哪个不是授权必须遵循的原则(D)。
A重要性原则B适度原则C权责一致原则D控制幅度原则E级差授权原则
17、管理者在出席社区的集会或参与社会活动时,所行使的是(A)的角色。
A代表人B联络者C发言人D谈判者
18、管理方格理论中位于(1,9)位置的管理类型是(A)。
A乡村俱乐部型B贫乏型C中庸之道型D任务型E团队型
19、在管理方格理论中将1.1型管理方式称为(C)
A乡村俱乐部型管理B中庸之道型管理C贫乏型管理D团队型管理
20、领导者的权力来源于(ABC)。
A法定权B奖赏权C处罚权D模范权
21、韦伯认为抱负的行政组织的权力基础应是(C)
A超凡权力B传统权力C理性-合法权力D三者的结合
22、根据波士顿矩阵,相对市场占有率高、销售增长率低的产品,属于(A)
A金牛产品B瘦狗产品C明星产品D问题产品
23、按照明茨伯格的观点,管理者在人际关系方面要扮演的角色之一为(D)
A公司家B谈判者C发言人D联络者
24、根据马斯洛的理论,人的第三层次的需求为(B)
A安全需求B社会需求C自尊需求D成就需求
25、下列哪个特点不是滚动计划法的优点(C)
A计划更切合实际B长、中、短计划互相衔接C有助于考核D加强了计划的弹性
26、信息系统包含(ABCD)等部分
A输入B解决C输出D反馈
27、当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要解决的关系数量为(B)
A 44 B 18 C 6 D 36
28、控制根据时机、对象和目的的不同可分为(CE)
A自适应控制B程序控制C同期控制D追踪控制E反馈控制
29、下列属于定量决策法的是(A)
A最小最大后悔值法B德尔菲技术C名义小组技术D头脑风暴E波士顿矩阵
30、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策?(C)
A拟定性决策;各类奖项的数量B风险性决策;不需要加其他信息
C不拟定性决策;各类奖项的数量D不拟定性决策;也许购买该奖券的人数
31、下列属于中国古代传统管理思想的是(ABCDE)
A“天不变其常,地不易其则”B重人C工欲善其事,必先利其器D守信E“和谐”
32、管理者应当收集的信息涉及(ABCDEF)
A公司基本信息B生产率信息C优势信息D资源分派信息E全要素生产率F经济附加值
33、在20世纪90年代人们认为,一个有效的领导者具有(AD)等共同特性。
A充满自信B崇高的品德C高大的身材D正直诚信、言行一致
34、下列(AD)职能是管理者眼中关键职能。
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一、选择
1、法约尔所提出的管理的十四项原则不涉及(C)。
A权力与责任B统一指挥C统一协调D等级链E集权与分权
2、(C)被称为是“科学管理之父”。
A亚当斯密B罗伯特欧文C泰勒D法约尔
3、可以使管理幅度增长的因素是(A)。
A下属的工作内容和性质相近B主管人员处在较高层次
C下属的能力较差D组织所面临的环境变化较快E下属空间分布分散
4、下列方法中,重要应用于对国际经营环境的对比分析的是(A)。
A冷热分析法B等级尺度法C多因素平价法
5、组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是(C)。
A精神层B制度层C物质层
6、在各个控制类型中,(D)的控制标准Z值有某一目的函数的最大值或最小值构成。
A程序控制B跟踪控制C自适应控制D最佳控制
7、下列不属于激励过程理论的(B)。
A强化理论B成就需要论C盼望理论D公平理论
8、关于领导者必须具有的素质,不对的的是(D)。
A有部下或追随者B拥有影响追随者的能力或力量
C具有明确的目的D没有上级
9、组织文化的特性不涉及(D)。
A民族性B多样性C整体性D绝对性
10、下列情况下,宜采用内部提高的是(A)。
A高层次管理人员的选拔B外部环境剧烈变化时C处在成熟期的公司
11、不属于人际关系学说重要观点的是(D)。
A公司的职工是社会人B生产效率取决于工人的工作态度及与别人的关系
C公司中实际存在着一种非正式组织D人的行为都是由一定的动机引起的
12、下列关于头脑风暴法的说法,不对的的是(B)。
A相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B所发表的建议必须深思熟虑
C鼓励独立思考,奇思妙想
D可以补充完善已有的建议
13、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不对的的是(A)。
A业务计划与人事计划是为财务计划服务的
B财务计划研究如何从资本的提供和运用上促进业务活动的有效进行
C人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证
14、根据价值链分析法,下列属于辅助活动的是(B)。
A内部后勤B技术开发C生产作业D服务
15、对于组织变革的目的描述不对的的是(B)。
答案解析
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