信息系统集成项目经理继续教育题库
- 数据挖掘中数据过程质量是指()
- IPV4的巨大成功之一是解决了异构网络的互连问题( )
- 下列对于决策树的描述错误的是( )
- 项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计,得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做。()
- 项目行动计划表是以责任分配矩阵为基础编制的。( )
- 项目范围变化是孤立存在的吗
- 进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分,这对项目意味着什么?
- 在防火墙技术的发展历程中,曾经经历了以下哪些发展阶段:()
- TOG的信息系统架构,主要包括( )
- 项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。下面哪一个是项目团队最需要知道的 ?
- 项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。( )
- ( )是指信息不能被未授权的个人、实体或者过程利用或知悉的特性。( )
- 你在评估一个软件项目的成本。你发现,除了购买 CAD 软件费用外,只要雇用人,进行画图,就可以了。这样,你画图越多,单位成本就越低。这是:
- 你最近加入到 ABC 公司作项目经理。即将离职的项目经理提到,最近发布了几个新的变更请求。客户处于同样的办公室可以直接和项目团队进行交互,有时,会非正式的提出产品的新变更。如果变更比较小,项目团队成员通常同意这些变更。项目经理发现这很困难来确定活动的优先级,确保每个进度表的任务被完成。这个项目有 50 个团队成员,在团队中有些对工作的不满。你首先应该做什么?
- 项目经理应当( )
- 童军突然来到我办公室找我。在简单的寒暄后,他说:孙建伟常在背后向其他项目组成员发表不利于你的一些意见,说你的管理能力太弱,前期需求调研不充分,导致项目变更越来越多;同时做事一意孤行,不考虑其他项目成员的意见,这一次能够当上项目经理,完全是靠与副总的关系比较好,以前你在公司做成功的两个项目,完全是靠运气。本来这件事我不应该来告诉你,但是我实在看不下去了,所以来告诉你下。此时,我应该怎么办?( )
- 通过数据库连接软件进行加密的方式最大好处( )
- 在绘制一个网络图时,下列哪一项是第一步需要进行的工作( )
- 下列哪个不是工作包报告进度时采用的方法?
- 信息安全风险是指一种特定的威胁利用一种或一组脆弱性造成组织的资产损失或损害的( )
- 项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更。( )
- 下列哪个常用来衡量项目的工作是否在特定时间点按原计划完成?
- 关键路径是什么项目经理为什么应当关心它
- 桌面系统管理为什么强调正版的使用?()
- TOGAF的架构元模型中,决定逻辑数据构件和物理构件的主要元素是( )
- 你在开发一种将会改善夜间包裹递送的无线电频率技术。如果项目成功,人工干预的需要 将大大降低,利润大幅提高。这是你一直等待的机会,于是,你只想把事情做好。虽然你的实际项目经验还不十分丰富,可通过学习你已经知道了,识别项目风险管理的重要性。如何识别风险管理是摆在你面前的一个难题,你应该怎么做呢?( )
- 可用性的百分率可计算如下:
- 项目组10 个重要的成员走了2 个,作为项目经理的你应当()?
- 哪项不是物联网的架构( )
- 风险事件就是那些给项目带来负面影响的、给项目带来损失的事件。( )