你最近加入到 ABC 公司作项目经理。即将离职的项目经理提到,最近发布了几个新的变更请求。客户处于同样的办公室可以直接和项目团队进行交互,有时,会非正式的提出产品的新变更。如果变更比较小,项目团队成员通常同意这些变更。项目经理发现这很困难来确定活动的优先级,确保每个进度表的任务被完成。这个项目有 50 个团队成员,在团队中有些对工作的不满。你首先应该做什么?

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你最近加入到 ABC 公司作项目经理。即将离职的项目经理提到,最近发布了几个新的变更请求。客户处于同样的办公室可以直接和项目团队进行交互,有时,会非正式的提出产品的新变更。如果变更比较小,项目团队成员通常同意这些变更。项目经理发现这很困难来确定活动的优先级,确保每个进度表的任务被完成。这个项目有 50 个团队成员,在团队中有些对工作的不满。你首先应该做什么?

A、创建详细的项目范围说明书

B、使项目目标和组织目标一致

C、确保合适的项目范围控制

D、召开所有干系人会议来确定和解决最明显的问题

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