管理咨询师考试

• ()是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。
• 新兴行业中新办企业一般应采用(    )
• 企业系统的机能可分为(          )
• 可供选择的企业经营空间战略有(          )
• 职位归类分级法的操作要点不包括：（）
• 对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用(      )
• 作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）
• 以下对管理咨询含义的理解,恰当的是(   )。
• 横向组织结构
• 生产运营管理咨询的作用，具体体现在生产管理的四个基本问题上：提高质量、降低成本、()和按期交货。
• 企业从生产过程需要与技术改造中提出需要解决的课题,其课题来源属于(      )
• 从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中，事业部会被授予很大的权力，下列权力不适宜下放到事业部的是()。
• 质量统计分析方法中的流程图的主要作用是(    )
• ()是指在企业的内外环境约束下，在战略规划期，资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
• 正所谓“希望别人怎么对自己，自己就应该怎么对别人”，下属对领导者的忠诚实际上来源于：（）
• 间接质量成本包含的内容之一是()
• 如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。有利于分权的因素主要有以下几个方面，除了：()
• 什么是负投资战略?
• 以下对市场机会的说法中错误的是()。
• 战略性人力资源管理的量化指标不包括：（）
• 当市场竞争激烈，质量水平成为竞争焦点时，较适宜采用的质量战略是（）.
• 当客户企业技术与先进企业的技术差距较大,且缺乏独立开发技术的能力时,则适合采用的技术战略是(    )
• 述产品质量战略的类型。
• 在建立适宜的质量管理体系时，应注意的原则有哪些?
• 企业职能战略咨询的课题主要有哪些?
• 在把握自我的选择权时需要有一个前提，即：（）
• ()是指企业拥有的、能产生竞争价值的、有时是产生竞争优势的资源和能力。
• 订货生产战略
• 生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有()。
• 影响质量的“9M”因素。
• <
• <<
• 4
• 5
• 6
• >>
• >