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5960在工作过程中,管理者要对专业技术人员工作进行一定的指导和监督,及时解决所发现的问题,并根据6516
在工作过程中,管理者要对专业技术人员工作进行一定的指导和监督,及时解决所发现的问题,并根据实际情况及时调整绩效计划。 A正确 B错误
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9903组织、部门/团队绩效的管理最终落脚点在于专业技术人员个人绩效管理。A正确B错误1002
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92在绩效期结束的时候,根据事先制订好的绩效计划,对专业技术人员的绩效目标实际完成情况进行评9577
9903组织、部门/团队绩效的管理最终落脚点在于专业技术人员个人绩效管理。A正确B错误1002
4518提升绩效的通常途径就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性,激发组织和专业技术人员争2831
7563让所有专业技术人员的绩效都与组织生产经营业绩紧密关联,使人人肩上都有担子,事事有目标,人人4384
1099在分析绩效差距时,只有充分研究各种可能的影响因素,才能够抓住影响绩效的关键因素,从而更有效3031
9311潜能论是对结果论、过程论、全面绩效论的综合。A正确B错误3590
1819绩效管理不只是组织管理部门的责任,组织管理部门在绩效管理实施中主要扮演流程制定、工作表格1640
6595绩效管理必然是“一把手工程”,只有组织高管团队亲自参与,下决心并全力支持绩效管理,才有可能把1536
3718过分强调结果,不会导致追求短期效益及恶性竞争,不会伤害组织的整体绩效。A正确B错误5347
665管理者不仅要注重对专业技术人员最终结果的考核,并以此作为奖惩的依据,还必须从思想认识、沟通5067
9870绩效结果受诸多因素影响,并不一定是由专业技术人员的行为所产生的,同时工作执行者执行任务的机3329
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