战略决策的组织领导要处理好以下关系( )
A、等级与幅度的关系——中高、窄幅
B、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
C、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性 决定了分工不可过细
D、横协与纵协的关系——关键在于横向协调
E、直线职权与参谋职权的关系
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D、横协与纵协的关系——关键在于横向协调
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