信息系统集成项目经理继续教育题库
- ( )是指一种通过对受害者心理弱点、本能反应、好奇心、信任、贪婪等心理陷阱进行诸如欺骗、伤害等危害手段。( )
- WBS分解的核心特点是( )
- 一个基于时间材料合同而为客户提供的项目在执行中,一个新的项目经理被分配,他发现两个成员被分配到项目来充电没有为项目客户作任何工作。为了未来的调查,他确定这种现象的发生是因为这些职员没有其他项目可以做。客户不知道这些事实。
- 需求分析阶段不适合描述加工逻辑的工具是( )
- 下列选项中属于范围变更控制的工具和方法是( )
- 自己定义Content Provider时,继承的类是哪个?( )
- TOG的企业架构开发方法论中,架构内容描述主要是指( )
- 数据系统管理为什么要考虑组件的兼容性? ( )
- 信用管理局为信用评分而收集的客户资料不包括()。
- 沟通管理计划通常不包括下列哪项? ( )
- 项目质量控制与项目质量保证的关系是( )
- 在ER图中,用长方形和椭圆分别表示( )
- LVS的全称是
- 下列哪项不属于风险评估的实施方法?( )
- 一个经理提出前景展望、调整人员、鼓励他们提供支持实现展望。此经理是哪种类型的领导 ?
- 分类的典型应用有()
- 你所属的公司生产高尔夫球杆。最近公司引进了一种新材料,这种材料有钛,铀和锰合金构成,公司声称这套设备 (球棒)将使每次击球比一般的球杆多出 80码的距离。产品的推出非常成功。每个PGA巡回赛的奖金获得者都买了一套。但是,过去几周以来,事情变得糟糕了。球棒造成高尔夫球手打偏球,曲线球甚至打扁球。一个球手甚至声称球棒发出刺耳的噪音。你决定进行故障形态和危险程度分析,目的是:
- 工作结果是 ( )
- 在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动 ?
- 在你作为项目经理的项目中,存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件,如果你向顾客透漏这一情况,会使你们公司遭受一定得经济损失。这种情况下,你应当( )
- 绩效衡量基线为:
- 项目沟通管理中信息的过滤( )
- 建立工作分解结构的最好理由是什么?( )
- 运维管理的方式除完全客户管理或外包商管理外,还有()
- 1999年MIT成立了Auto-ID Center,并且提出了______,之后与七所知名大学共同组成Auto-ID Labs,旨在通过互联网平台,构造一个实现全球物品信息实时共享的网络。
- 下列哪项是信息安全保障工作中的一项基础性工作?( )
- 需求是指干系人的已量化且记录下来得需要和期望。( )
- 随着项目的不断进行,允许的偏差值也就逐渐减少。( )
- 大部分项目预算都在哪个阶段被花费掉?
- 你是一个系统综合项目的负责人,该项目在你的组织内部有很多内部用户。现在你刚开始着手准备项目计划。由于组织中很多人都对系统及其进展,拟订沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么?( )