信息系统集成项目经理继续教育题库
- 任务 A有如下信息:乐观估算=30,悲观估算=40,最可能估算 35;任务 B 有如下信息:乐观估算=32,悲观估算=37,最可能估算=34;任务 C 有如下信息:乐观估算=25,最可能估算=35,悲观估算=45。哪个任务有最高的标准差?
- 活动 A的持续期为3天,而且要在星期一(4号)开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间,而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论?
- 变更实施后在下列哪种情况下必须进行评审?
- 项目范围管理的主要过程包括( )
- 物联网感知层要解决的重点问题是_____、采集和捕获信息;要突破的方向是具备更敏感、更全面的感知能力,解决低功耗、小型化和低成本问题。
- 为打击网络犯罪,公安人员使用的最重要的审计跟踪技术是( )
- 你在 Bright Idea 公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了 WBS 并获得了签字。因为新的政府法规,你需要增加更多活动到 WBS,你已经拿到通过 CCB 批准的变更请求。WBS 变更依次即将引发下列哪个变更?
- 以下属于可变成本的是( )
- 下面关于代理移动IP和移动IP的关系描述正确的有( )
- 项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认,也可以针对一个项目阶段的范围进行确认。( )
- 如果项目失败就没有收尾过程。( )
- 下述哪种方法属于黑客攻击时的信息搜集手段?( )
- 如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制,而必须返工,那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的工人 ?
- 某个软件开发项目进展得并不好。该项目有三十多个项目干系人,大家对项目目标没有达成一致的看法。一个项目干系人认为项目可以达到 30%的改进效果,而另外一个认为达到 50%是可能的。项目经理却认为10%的改进效果相对来说更加现实。面对这种情况,最应该采取的行动是?
- 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。( )
- Audio标签中表示用户可以对音频进行控制的属性是什么:
- 一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。( )
- 对某项业务所关联的IT 服务没有制定连续性计划,下列哪项可以认为是合理的理由?
- 由于WLAN的干扰-领频干扰问题对系统带来的直接影响是
- 客户提出对产品的变更,这将增加 2 周到关键路径上,下列哪个是项目经理最应该做的?
- 在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解。( )
- 项目团队的特点主要体现在( )
- 在一条90%的学习曲线上,第100个单元需要80个小时,第400个单位需要( )
- 根据首席工程师的估算,完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利,这个工作包可能会在40个星期内完成,但是,在最糟糕的情况下,完成这个工作包可能会需要10个星期。根据计划评审技术(PERT),对这个工作包的预期工期的估算是多少?
- 项目经理和项目团队之间极少或没有信息交流的管理方式被称为:
- 我国国家标准GB7665-2005对传感器的定义是“能感受被测量并按照一定的规律转换成可用_____的器件或装置”。
- 在结构化方法中,软件功能分解应该属于软件开发的()阶段。
- 项目的采购是站在卖方的角度进行的。( )
- 项目只能在进行了一系列正规的可行性研究之后才可以启动。( )
- 下列哪项不属于信息系统运行维护阶段的风险管理?( )