采购师考试

• 试述采购绩效评估的原则。
• 投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。
• 下面不是电子采购的模式的是（）
• 对于日常型采购项目，买方更应该关注（）
• 述如何制定和实施采购战略。
• 对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
• 试述建立供应商合作伙伴关系的意义。
• 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。
• 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
• 在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。
• 供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）
• 某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应 商甲、乙、丙、丁的价格分别为 130 万元、 110 万元、 140 万元、 160 万元,它们每年所 消耗的维护费分别为 10 万元、 20 万元、 6 万元和 5 万元。假设这些设备的生命周期均为 5 年,问该经理选择的供应商为(    )
• 在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。
• 当很难用文字描述产品时，如不规则或特殊设计等，会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
• 在准备和规划谈判时，除仔细考虑本公司的利益所在之外，你不能够去考虑供应商的利益及他们的谈判立场。
• 下列关于定期订货方式描述正确的是（）
• 下列不属于 JIT 采购应用要求的为 (    )
• 小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）
• 供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。
• 下面有关对“弹性”的描述中不正确的是：（）
• 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（）
• 在合同管理团队中，项目组应由风格相同的人员组成以保持一致。
• 预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）
• 当采购时间紧迫 , 投标单价少 , 竞争程度小 , 订购物资规格和技术复杂时 , 在选择合作伙伴时 , 最合适的方法应是    ()
• 采购管理的作用
• 下列采购绩效指标中；企业最重视及最常见的是（）
• 供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
• 下面选项对JIT采购含义理解错误的是    ()
• 在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）
• 制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。
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