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据巴伦报道,在使用()技术后,艾默生电气公司两年内节省了600万美元。
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
据巴伦报道,在使用()技术后,艾默生电气公司两年内节省了600万美元。
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答案解析
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在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( )
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项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法?()
在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( )
在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划( )
工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符,标示符的名称是什么?( )
你的项目管理实践告诉你,你主要负责对实施项目活动与任务进行授权,以此来实施项目计划,并产生项目可交付成果。但是,由于你所在的组织不是一个纯粹的项目化组织,所以你不能直接参与人力资源部门的行政活动。因此,你需要:
为避免一次性投资太多带来的风险,最好选择()生存期模型。
“质量成本”是一个项目管理概念,它说明了下列哪项成本 ( )
以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术( )
质量计划可以在项目进行过程中编写,不一定在前期完成。
软件项目收尾工作应该做的事情至少包括如下,除了()。
你的项目正在使用复杂的未检验的技术。你的项目小组进行了集中讨论来识别风险。集中讨论发现了技术和管理方面的风险,特别是有关项目资源分配不合理的风险。相应的,小组强调达成项目的下一个中间目标。小组认为如果下个重要目标不能达成,整个项目时间表可能延误。因此,这个中间目标被称为:()。
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