在编制项目计划中,我发现项目的工期按合同的要求是6个月,而根据我们的经验需要8个月以上的时间才能完成。我在制定项目进度计划的时候犯了难,到底什么是合理的工期呢,好像只有强行要求开发部门配合了。怎么办?(    )

来源: 职业资格    信息系统集成项目经理继续教育题库   

在编制项目计划中,我发现项目的工期按合同的要求是6个月,而根据我们的经验需要8个月以上的时间才能完成。我在制定项目进度计划的时候犯了难,到底什么是合理的工期呢,好像只有强行要求开发部门配合了。怎么办?(    )

A、前期没有沟通协调好,与客户进行沟通要求调整。

B、合同已经签订不能调整,要求公司增加资源赶工。

C、与客户相关部门进行沟通,看工期要求是否可以调整,如果工期确实是一个不灵活要素想办法达成。

D、市场部门签单的时候没有充分了解工程资源和工期状况,将责任推给市场部门。

本站整理有大量高等教育、资格考试类试题答案,Ctrl+D收藏备用!

答案解析