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软件项目的估算结果是比较准确的。
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
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在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将()
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某项目经理就一个复杂的问题做了决策,几个月后,类似的问题又出现了,最可能原因是什么?( )
在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将()
质量功能分布流程被用来()。
项目进行到一半的时候,客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的,最好看哪一个文件?()
老员工由于把个人生活看得高于事业追求,因此更喜欢()。
X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作。项目团队向项目经理提交了两个选择方法:undefined-方案1是购买并集成独立模块,成本为6,000美元。预计用户有50%的可能性使用该设施。undefined-方案2是花费10,000美元建设系统能力。预计用户有70%的可能性使用该设施。undefined根据预期价值分析,哪个方案最适合,并且如果每个用户收入为15美元,则回报是多少?()
对于实际完成的工作的预算成本,被称为:()
测量和报告项目进度表现的基础是:()
假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时,曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己不知道项目到底进展到哪里了。有时候,你收不到给上级的进展报告的复印件。你认为,与整个团队分享信息是非常重要的。作为项目经理,你展开的第一项活动就是建立一个信息检索系统。你采用的分享信息的方法将会包括以下所有的选项,除了:()。
为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()
以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍:()
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