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老员工由于把个人生活看得高于事业追求,因此更喜欢()。
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
老员工由于把个人生活看得高于事业追求,因此更喜欢()。
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答案解析
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X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作。项目团队向项目经理提交了两个选择方法:undefined-方案1是购买并集成独立模块,成本为6,000美元。预计用户有50%的可能性使用该设施。undefined-方案2是花费10,000美元建设系统能力。预计用户有70%的可能性使用该设施。undefined根据预期价值分析,哪个方案最适合,并且如果每个用户收入为15美元,则回报是多少?()
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项目进行到一半的时候,客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的,最好看哪一个文件?()
X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作。项目团队向项目经理提交了两个选择方法:undefined-方案1是购买并集成独立模块,成本为6,000美元。预计用户有50%的可能性使用该设施。undefined-方案2是花费10,000美元建设系统能力。预计用户有70%的可能性使用该设施。undefined根据预期价值分析,哪个方案最适合,并且如果每个用户收入为15美元,则回报是多少?()
对于实际完成的工作的预算成本,被称为:()
测量和报告项目进度表现的基础是:()
假设你最终被任命为公司里的某个重要项目的经理。你以前作为一名团队成员为其他项目经理与职能经理工作时,曾因为整个团队在动员大会之后很少碰面而感到沮丧。这使得你觉得自己不知道项目到底进展到哪里了。有时候,你收不到给上级的进展报告的复印件。你认为,与整个团队分享信息是非常重要的。作为项目经理,你展开的第一项活动就是建立一个信息检索系统。你采用的分享信息的方法将会包括以下所有的选项,除了:()。
为项目活动估算资源需求时,有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目,并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时,得到了45个工作包。然后,你编制了活动清单。现在,你正制定进度计划,并确定资源需求。你发现,对于大约30个活动,你不能在具有合理信心的情况下得出其估算,因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算?()
以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍:()
配置管理描述了应用技术和行政管理指示和监督的程序。下列哪项不是在配置管理中实施的任务?()
你评审项目的成本绩效数据时,根据偏离基准的程度,需要采取不同的应对措施。例如,10%的偏差可能无须立即采取行动,而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入()。
你的项目管理工作令你灰心丧气。虽然只要你达到项目成本目标,管理层就会给你奖励,但是这些目标根本没法答道,因为你无法控制人员配置或采购决策。你必须向职能经理施加压力按计划租界人员,而且你似乎一直在为把合同法包给最好的卖主而与合同管理部门争论不休。由于你的种种抱怨,管理层让你领导一个团队,以推荐一个针对项目经理的、公平的奖励与表彰系统。你的团队已经完成了报告,并准备向高层管理人员汇报。在谈到具体的计划之前,你想确保包高层管理人员理解奖励系统的基本目标。这个目标是:
公正是项目管理专业人士的责任;因此作为一个PMP,你应不偏不倚、客观行事。为履行此责任,你不应做的是()。
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