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关注开发的结果相对于关注开发的过程有何缺点?
来源:
PMP项目管理师考试
职业资格
关注开发的结果相对于关注开发的过程有何缺点?
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答案解析
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在最近的一次项目现状审查会议上,某个团队成员总是对其他人横加批评,好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色?()
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挣值分析法也称为________,是对项目的实施进度、成本状态进行绩效评估的有效方法.
在最近的一次项目现状审查会议上,某个团队成员总是对其他人横加批评,好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色?()
总体变更控制主要与什么相关?()
你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面 ?
在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是 ( )
你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候,采取的第一步应是什么?()
你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法。团队正在考虑各种管理问题,包括财务回报、市场份额以及公众认知度。设立项目选择模型的最重要标准是()。
人力资源分配图是( )
某项目经理就一个复杂的问题做了决策,几个月后,类似的问题又出现了,最可能原因是什么?( )
软件项目的估算结果是比较准确的。
在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将()
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