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6036界定申诉范围这一环节解决的是当评价对象对评价主体的评价产生质疑时应向谁提起申诉的问题。判6119
界定申诉范围这一环节解决的是当评价对象对评价主体的评价产生质疑时应向谁提起申诉的问题。判断对错
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6584按考核对象划分,可分为工作要项考核和工作要求考核。判断对错8473
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427财务性指标主要体现在顾客层面、内部流程层面和学习与成长层面。判断对错5176
6584按考核对象划分,可分为工作要项考核和工作要求考核。判断对错8473
5628主管与专业技术人员之间有关工作进展情况的沟通,一般都是事先计划好的。判断对错2082
3852绩效管理的关键是制定和执行兼具科学性和可操作性的绩效计划,实现组织战略为每个人的日常行为。3979
1210绩效反馈面谈是一种非正式的沟通。判断对错2604
4067内外部主体评价不足在于评价成本高、平常所收集的绩效信息要非常齐全等。判断对错9681
3041管理者与下属之间能否做好绩效沟通,是决定绩效管理能否发挥作用的重要因素。判断对错5266
380中心化倾向误差误差是指从一个人绩效的某个方面出发进而对其工作绩效的所有方面作出不确切的归2217
2954组织层次的绩效目标由组织高层领导团队集体制定。判断对错5274
4796关键绩效指标分类根据其性质可分为数字型KPI、时限型KPI、项目型KPI、混合型KPI。判断对错8051
3676绩效计划按责任主体分为公司绩效计划、部门绩效计划以及月度绩效计划。判断对错4993
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