中建八局施工管理考试题库

• 重点工程《项目部实施计划》的合同责任分解审批单位是(   )
• 项目施工年进度计划由(  )编制
• 项目部成立后()天内组织现场对<项目策划书>进行交底并形成交底记录。
• 项目月计划形象进度每月上报考核的时间是( )。
• 项目管理总结计划表的编制时间是( )
• 项目部施工照片拍摄金属工程中扶手照片的拍摄数量要求为()
• 《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是(   )
• 项目部由(  )按照交底内容对本作业面进行检查并总结
• 施工进度影像按()拍摄
• 项目工期管理策划完成的部门是(  )
• 项目收尾工作计划、预警及调整由()审批。
• 重点工程项目策划书中项目成本控制策划的编制单位是(   )
• ()负责将<每周情况报告>上传信息化管理平台进行备案。
• 项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在()完成<项目经理月度报告>的编制
• 项目部月进度计划的完成情况由(  )负责组织检查
• <项目策划书>编制时,一般工程的项目管理授权书由()编制。
• 项目环境管理目标和实施方案由()制定。
• 局工程管理部在每年()确定年度绿色施工及节能减排目标。
• <项目完工总结报告>编制时间为()
• 根据局二级单位工程管理部年度环境管理目标要求,二级单位施工管理部每年()制定公司年度环境管理目标。
• 项目环境应急领导小组组长是()。
• 项目部周进度计划的完成情况由(  )负责组织检查
• 项目竣工验收,三级单位确认工程已全面满足合同要求,具备移交条件和,会同项目部向()正式移交工程,办理工程移交手续。
• 一般工程项目策划书由()审批。
• 重点工程项目策划书中的概括及管理目标的编制单位是(   )
• 工程现场清理与移交主责部门是()
• 项目竣工验收工程资料归档及移交,<项目部管理资料>按照()进行
• 按照项目部施工进度延误程度分类,总进度计划滞后10天为()
• 收到项目部竣工验收自检报告后(),三级单位施工管理部安排人员进行核查。
• (  )根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写<专业项目主要控制点计划>
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