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中建八局施工管理考试题库
局工程管理部每()制定一次环境管理总目标。
局工程管理部()检查项目管理策划的组织、编制、审核情况
项目月计划由( )编制。
项目管理策划任务表编制完成后()天内组织编制项目管理策划书。
一般工程项目部实施计划由()审批
项目周进度计划由项目总工审核通过后,报( )审批
保修期内的工程维修服务由()组织协调
汇总编写<项目完工总结报告>的主责部门是()
在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中,发布项目受控文件清单的主责部门是()。
项目部年度总进度计划的完成情况由( )负责组织检查
当遇有恶劣气候变化或停工后重新开工时,项目部应进行专项( ),对施工现场的环境因素进行分析,采取整改或纠正、预防措施。
项目工程三大控制点计划填报的时间是( )。
在环境目标的工作要求中,制定管理总目标的时间要求是()。
生产经理在()需填写项目部<每周情况报告>
《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是( )
项目部由( )按照交底内容和工作计划对现场各作业面进行监督检查
项目竣工验收的主责部门是()
项目部施工照片拍摄临时设施围墙,照片的拍摄数量要求为()
项目施工总进度计划、预警 及调整由()审批。
一般工程<工程三大控制点计划>由()审核。
项目部合规性评价()评价一次
项目日例会召开主要负责人是()
项目管理策划编制的时间要求是( )
项目环境应急救援队组长是( )。
项目临时生产设施( )天内完成。
现场临时给水、排水、临电及道路布置的项目责任人是( )
组织主要管理人员进行同类项目考察学习须在中标后()天内完成。
工程保修期满后()保修期结束
在环境因素识别与评价管理流程中,属于项目部的工作内容有()。
工程回访保修的时间期限是( )
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