助理项目管理师(三级)题库
- 如果一个项目经理对风险的容忍度很低,通常说他是 。( )
- 所谓关键路径即( )
- 在制定资源配置计划之前首要的工作是绘制( )
- 鉴定成本包括( )
- 沟通计划编制依据不包括( )。
- 风险后果是指风险事件发生后()。
- 你被派去负责一个为期一年的项目,因为资金问题,管理部门已经将开始日期推迟了2个月,但是结束日期还是固定的,最有可能的变更将发生在( )
- ( )不是人力资源管理的内容。
- 项目成本估算有多种方法,但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同,当项目定型后可以根据历史数据采用( )进行估算
- 职能式项目组织形式中项目经理的权限( )
- 外部质量保证成本包括:( )
- 下列哪种不是确定项目范围的作用( )
- 下列哪项不是成本预算的主要依据( )
- 确定项目目标的最佳方法是( )
- 职能式组织的缺点是()。
- ( )是风险的一种定义。
- 为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是 。( )
- 质量保证的关键词是( )
- ( )不是人力资源管理计划编写的原则。
- 在项目沟通中起主要作用的角色是( )
- ( )不是项目书面报告。
- 项目建议书的内容一般包括: ( )
- 项目范围( )
- 减少项目风险的最佳方法是 ( )
- 以下哪项不是项目控制的主要文件( )
- 工作A的悲观估计为36天,最可能估计为21天,乐观估计为6天,那么工作A的期望完成时间是