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项目干系人包括( )
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
项目干系人包括( )
A、项目经理
B、供货商
C、业主
D、客户
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答案解析
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当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时,项目遭到:
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可以设定成本C是范围S、质量Q、进度T的一个函数:C=F(S,Q,T),在成本或时间不充足的情况下,可以通过减小范围,或者()来解决。
当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时,项目遭到:
为了方便项目经理可根据实际情况进行变更,合同中应该包括:()
你正在依据一个固定价格合同工作,管理层要求提交一份最终发票,尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前,你必须:
公司有一个生物项目,你是项目经理,现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候,这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此,你应准备( )
为了更好的管理变更,需要定义项目基线,关于基线的描述,正确的是()。
你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司?()
由于不可预料的经济情况,发起人通知项目经理终止项目活动。项目经理接下来应该怎么做?()
你的项目进度延迟了两个星期,你需要采取纠正措施以使你的未来项目进度绩效符合项目计划。为了识别偏差的原因进而采取纠正措施,首先要做的工作是:()
核实范围的一个主要特征是:()
如果在一个项目中,来自职能领域的核心员工被安排专职做项目,但是职能经理并没有正式参与。这种情形描述着一个什么例子:()
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