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软件项目风险发生的过程是怎样的?
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
软件项目风险发生的过程是怎样的?
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答案解析
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你每次见到项目发起人,她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑,你应当提供()。
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以下哪项不能被用于取代“投标人会议”这一术语?()
你每次见到项目发起人,她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑,你应当提供()。
使用工作分解结构的主要原因是:(________)
D.以下哪个工具与技术不用于进度控制?()
8一个项目要取得成功,首要的要求是:()
用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研究考虑的经济方面包括利率,现值因素,操作成本,折旧,和()
客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在,你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()
项目经理认识到可交付成果必须接受专家审查,但是该专家目前不在公司,项目经理需要提交项目要求。若要说明这些项目要求,应该包含下列哪一项? ()
通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性,从而预测项目的工期。这种计划是:()
活动清单应该包括活动的描述,这是为了:()
有效时间管理最终是()的分内职责。
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