在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）

A、降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法

B、特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件

C、让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响

D、忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算

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