约翰是你的好朋友,他最近被任命为一个污水处理项目负责人,虽然他在这个行业里已经工作了近10年,但是做项目经理还是第一次。昨天,他在电话里向你足足抱怨了1个小时,说他从未承受过如此大的压力,似乎方方面都受到了制约。作为一名PMP,你告诉他常见的制约因素包括_____

A、范围

B、范围、质量、进度、预算及风险

C、范围、团队配置、规划及资源

D、实践、实践、再实践

E、美军军用物资中心还开发了一个使用射频辨识标签和全球定位技术的“资产可见系统” ,称之为国际运输信息跟踪系统

F、为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果,满足顾客及其他利害干系者的要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组?

G、启动

H、计划

I、实施

J、收尾

K、二维条码/二维码能够在横向和纵向两个方位同时表达信息,因此能在很小的面积内表达大量的信息、

L、l网络,企业对FRID技术实现真正的物联网

M、所谓“热带树”实际上是由震动和声响传感器组成的系统,

N、你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品这种产品可以通过电离

O、子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复

P、杂使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制其中主要包括直接成本和间接成本

Q、企业一般管理费用。你发现对间接成本的管理特别困难这是因为它

R、是按照“一个项目一个项目”的方式来处理的

S、只代表直接的劳动成本

T、只代表项目需要的设备和原料

U、项目经理不能控制这部分成本支出

V、安全健康方针

W、财务控制程序

X、行业风险数据库

Y、问题与缺陷管理数据库

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