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在项目实际实施过程中,预算超估算,决算超预算现象还是屡见不鲜的,因此,进行()管理是必需的。
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
在项目实际实施过程中,预算超估算,决算超预算现象还是屡见不鲜的,因此,进行()管理是必需的。
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答案解析
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项目计划是设计用于向()确切描述在给定时段将发生情况的文件。
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如果一个项目雇佣两名雇员,每个人工作40个小时,每个小时支付工资30美元(包括管理费),同期,该项目还雇佣第三名雇员,但该雇员只工作30小时,每小时支付工资50美元,那么这一项目的计划成本预算(BCWS)是()。
项目计划是设计用于向()确切描述在给定时段将发生情况的文件。
从项目管理的角度而言,下列哪项是风险最重要的方面?()
网络进度计划经常在什么阶段被更新( )
指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做?()
项目正在规划当中,项目经理发现项目收尾阶段的需求尚不太明确,无法详细分解,这时可以采用什么方法?()
CIP包含了下列哪项原则()
参数模型法的技术,在下述条件下能够准确预测项目成本,除了:()
在谈判后的分析中,编制谈判协议所采用的形式是()。
哪一个是估算成本的输入?()
在与客户打交道的时候,项目经理应该:()
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