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理念识别
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管理咨询师考试
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理念识别
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答案解析
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()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。
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客户小张是M有限公司的经理,某日,小张踏进了S管理咨询公司的大门,管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的情况介绍和交流后,客户小张向W提出了以下要求,其中符合管理咨询基本程序的是()。
()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价,对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究,从而判断现行战略的优劣。
下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是:()
()是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗,即避开强者,将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。
当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平,而离世界先进水平尚有较大差距但潜力很大时,应建议其确定的技术目标方案是( )
企业薪酬战略的类型有三个,其中不包括:()
对处于产品寿命周期衰退期的产品,其适宜的促销方式是( )
欲速则不达——
基本养老保险实行________与________相结合。
面试时,行政安排的内容不包括:()
述生产、销售假药罪的概念和构成特征。
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