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项目管理的五要素(),方法,团队建设,信息,沟通。
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
项目管理的五要素(),方法,团队建设,信息,沟通。
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答案解析
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一项活动历时为4天,最早开始日期为10日,最迟开始日期为19日,没有非工作日,根据以上信息,可以总结出什么?
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项目章程至少应该( )
一项活动历时为4天,最早开始日期为10日,最迟开始日期为19日,没有非工作日,根据以上信息,可以总结出什么?
买方利用许多方法激励卖方尽早完成或者按照合同规定的时间表完成项目工作。其中一个方法是清偿损失额。从卖方的角度看,清偿损失额是什么形式的激励:()。
风险管理计划进行以下各项,但不包括( )
你以前为一家私企工作了 10年,现在跳槽到一家政府机构工作,你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求,他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容,但该机构还是有基本的项目管理工作要求,他们设定了项目生命周期的四个阶段:概念定义实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求,但你认为在项目每个阶段完成的时候都进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于:
需求分析也称为(),是为最终用户所看到的系统建立一个概念模型,是对需求的抽象描述,并尽可能多的捕获现实世界的语义。
以下哪一项不是项目与运营在产品生命周期交叉的时点?()
作为项目经理,在启动会议上,向团队解释的第一个主题是什么?()
你正在建设一个水处理工厂。常规测试揭露在水中存在污染,但是它们产生任何疾病的风险相当低,作为项目经理,你应该:()
下列哪项不是范围计划编制的部分?()
为识别你所在的项目或组织中其他项目的采购合同的成败,你应当()。
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