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7137成本预测的方法主要有高低点预测法、加权平均法和回归分析法等。()6792
此题为判断题(对,错)。
答案解析
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5343直线职能型组织结构缺点:等级森严,形式呆板,下情难以上达,它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是不合理的。()9046
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9655若数列{Xn}和{Yn}收敛,则数列{Xn+Yn}必收敛。()6820
5343直线职能型组织结构缺点:等级森严,形式呆板,下情难以上达,它要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下,把所有管理职能都集中到最高主管一人身上,显然是不合理的。()9046
3193若数列{Xn}收敛,而数列{Yn}发散,则数列{Xn+Yn}必发散。()6146
208目标管理原则不属于成本控制的主要原则。()3895
5949新古典组织理论的特点在于把人看作机器的附属物,强调的是等级、命令和服从,并且用一种封闭模式的观点来对待组织,忽视了人的因素和环境的作用。()1110
3179判断树适合判断因素较少、逻辑组合关系不太复杂的情况。()7219
3316一定量的货币资金在一定时期后的本利和,称为复利终值。()1661
1133员工录用方式有:多重淘汰式、补偿式、结合式。()7029
7451贡献式本量利关系图能直观地反映贡献毛益、固定成本及利润之间的关系。()7829
5373短期经营决策的方法主要有贡献毛益分析法、差量分析法、相关成本分析法等。()4038
6472从组织外部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。()4121
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