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请简述实现项目控制的一般流程。
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
请简述实现项目控制的一般流程。
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答案解析
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Joan正要创建自己的项目团队,考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少的。然而,适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织,Joan将需要寻找所有下列事项,除了:()
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团队发展以下列哪项为基础
Joan正要创建自己的项目团队,考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少的。然而,适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织,Joan将需要寻找所有下列事项,除了:()
10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因?()
你负责一个信息系统项目,这时质量部门的人进来要求开始质量审计,你的团队已经面临尽快完成项目的压力,他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是:()
你们公司为老年人生产一种特殊拐杖,公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏,有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究,结果发现导致公司业绩不佳的原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息,人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的,并决定要采取一些措施。因此,公司现在要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目标的实现,她提出了第一个建议就是确保公司支持
结束项目或阶段过程中采用以下哪种工具与技术?()
为了拟定沟通管理计划,您首先应当进行的工作是什么?()
在项目采购管理中,执行情况数据文件包括:()
为在职能组织中取得成功,项目经理必须依赖于:()
在一个软件项目中,一项外部变更请求获得批准,并正在执行。这包含了新的工作包以及额外的员工资金。这些资金将被记录在哪一位(哪些)项目文件中?()
已识别的风险清单和潜在应对措施清单是哪一个过程的输出?()
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