企业对过程进行管理,最大的好处之一是通过工艺分析确定关键过程,通过对关键过程进行过程分析,确定支配性要素。将关键过程特性和支配性要素建为控制点进行(),提高控制的有效性。
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A、 A、一般控制
B、 B、普遍控制
C、 C、重点控制
D、 D、主要控制
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