6s管理培训考试试题及答案
一、填空题
1、6S指的是(整理)、(整顿)、(清洁)、(清扫)、(素养)、(安全)。
2、整理是改善生产现场的第一步。整理是指区分(要)与(不要)的物，再对不要的物坚决清理出现场。
3、“整理”中“要”与“不要”的界限是(生产现场的需要)。
4、“整顿”三要素是指(定点)、(定容)、(定量)。
5.6s始于（大扫除），止于（标准化）。
6.6s的基础是(全员)，关键是（领导），核心是（持之以恒）。
7、生产期间，每天安排管理、技术和安检人员进行巡查，对作业区域开展（事故隐患排查）；岗位作业人员作业过程中（随时）排查事故隐患。
8对排查出来的风险点进行分级，按照危险程度及可能造成后果的（严重性），将风险分为1、2、3、4级其中（1）级最危险。
9.整理：按照标准区分开（必要的）和（不必要）的物品，对不必要的物品进行处理。
10.整顿：必要的物品按需要量、（分门别类）、依规定的位置放置，并摆放整齐，（加以标识）。
11.清扫：清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等），并防止脏污的再发生，保持工作场所（干净亮丽）。
12、6S管理始于素质，也终于素质，6S管理的核心是提升人的综合素质。
13、6S中清扫重在消除现场脏污。
14、6S中素养是针对人的品质的提升，也是6S活动的最终目的。
15、安全生产方针的内容是安全第一、预防为主、综合治理。
16.清洁：将前面3S（整理、整顿、清扫）的做法（制度化）、（规范化），并贯彻执行及维持，意即“（标准化）”。
17.素养：人人依照（规定）和（制度）行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。
18.安全:消除（隐患）,排除（险情）,预防（事故）的发生。
二、选择题
1、6S运动是一项什么样的工作？（C）
A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的
2、6S活动是谁的责任？（D）
A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体
3、整理最主要是针对什么不被浪费？（B）
A、时间B、空间C、工具D、包装物
4、公司需要整顿的地方是什么？（C）
A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库
5、我们对6S的态度是什么？（B）
A、口里应付，做做形式B、积极参与行动C、事不关已
D、看别人如何行动再说
6.人员密集场所的安全疏散门、楼梯、通道应设应急照明设备，且应急照明时间不得少于（A）分钟。
A20B30C40
7.维修机器时，应先将开关关上，（A）。
A断开电源，并在显眼处挂上“停机维修”标识牌，方可工作
B将机器护罩拆除，方便修理
C即可进行维修工作
8.铣床工作的不安全因素主要是高速旋转的（A）。
A工件B切屑C铣刀
9.防止气瓶瓶体受撞击的保护设施是（B）。
A瓶帽B防震圈C爆破片
10.下列哪项作业一定要佩戴手套（A）
A电焊作业B车床作业C钻床作业
11、公司的6S应如何做？（A）
A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了
12、6S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（A）
A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高
13、6S和产品质量的关系如何？（B）
A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有关系
14、使用砂轮切割机时，手离锯片的距离不得在（B）以内。
A、10cmB、15cmC、5cmD、20cm
15、不能用砂轮机切割的是（A）
A、铜铝排B、角钢C、工字钢D、不锈钢管
16、做好6S管理工作的关键是（A）
A、现场6S管理制度的执行B、对员工的人性化管理
C、管理人员及员工的工作态度D、对员工的压力是管理
17、国内企业对6S管理理解的误区（D）
A、只有简单、机械的照搬6S管理的内容B、没有思考如何对企业管理进行改善
C、认为6S管理是全面彻底的大扫除D、以上都是
18、企业建立良好的晨会制度，这样做能够（Ｄ）
A、有利于建设团队精神B、使员工保持良好的精神面貌
C、推广６Ｓ管理理念D、以上都是
19、提升效率的基础（A）
A、整顿B、整理C、清扫D、清洁
20、以下行为，哪种可以在工作场所出现（D）
A、工具下次还要使用，暂时先放工作案上；
B、为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事办公室祝贺；
C、早上上班时，整理物品，工具归位；
D、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢。
21、整顿的对象是（D）。
A、天花板B、生产现场C、加工设备D、物料
22、以下哪个不属于清扫的对象（C）。
A、公共场所B、货架C、操作方法D、机械设备
23、企业文化的精神层是公司的核心和灵魂，包括（D）。
A.使命B.方针C.愿景D.价值观
下面是小编收集整理的6s管理培训考试试题及答案，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。
6s管理培训考试试题及答案
一、填空题
1、6S指的是(整理)、(整顿)、(清洁)、(清扫)、(素养)、(安全)。
2、整理是改善生产现场的第一步。整理是指区分(要)与(不要)的物，再对不要的物坚决清理出现场。
3、“整理”中“要”与“不要”的界限是(生产现场的需要)。
4、“整顿”三要素是指(定点)、(定容)、(定量)。
5.6s始于（大扫除），止于（标准化）。
6.6s的基础是(全员)，关键是（领导），核心是（持之以恒）。
7、生产期间，每天安排管理、技术和安检人员进行巡查，对作业区域开展（事故隐患排查）；岗位作业人员作业过程中（随时）排查事故隐患。
8对排查出来的风险点进行分级，按照危险程度及可能造成后果的（严重性），将风险分为1、2、3、4级其中（1）级最危险。
9.整理：按照标准区分开（必要的）和（不必要）的物品，对不必要的物品进行处理。
10.整顿：必要的物品按需要量、（分门别类）、依规定的位置放置，并摆放整齐，（加以标识）。
11.清扫：清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等），并防止脏污的再发生，保持工作场所（干净亮丽）。
12、6S管理始于素质，也终于素质，6S管理的核心是提升人的综合素质。
13、6S中清扫重在消除现场脏污。
14、6S中素养是针对人的品质的提升，也是6S活动的最终目的。
15、安全生产方针的内容是安全第一、预防为主、综合治理。
16.清洁：将前面3S（整理、整顿、清扫）的做法（制度化）、（规范化），并贯彻执行及维持，意即“（标准化）”。
17.素养：人人依照（规定）和（制度）行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。
18.安全:消除（隐患）,排除（险情）,预防（事故）的发生。
二、选择题
1、6S运动是一项什么样的工作？（C）
A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的
2、6S活动是谁的责任？（D）
A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体
3、整理最主要是针对什么不被浪费？（B）
A、时间B、空间C、工具D、包装物
4、公司需要整顿的地方是什么？（C）
A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库
5、我们对6S的态度是什么？（B）
A、口里应付，做做形式B、积极参与行动C、事不关已
D、看别人如何行动再说
6.人员密集场所的安全疏散门、楼梯、通道应设应急照明设备，且应急照明时间不得少于（A）分钟。
A20B30C40
7.维修机器时，应先将开关关上，（A）。
A断开电源，并在显眼处挂上“停机维修”标识牌，方可工作
B将机器护罩拆除，方便修理
C即可进行维修工作
8.铣床工作的不安全因素主要是高速旋转的（A）。
答案解析
上一篇: 无偿献血知识竞赛试题及答案
下一篇: 国家综合性消防员心理测试题