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最糟糕的解决项目冲突的管理技术是:()
来源:
PMP项目管理师考试
职业资格
最糟糕的解决项目冲突的管理技术是:()
A、问题解决
B、妥协
C、磨合
D、强加
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答案解析
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时差是指一个活动在不延迟项目的完工时间情况下,所能延迟的时间数量,它也被称为以下说法,除了:()
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账户编码的作用是:()
时差是指一个活动在不延迟项目的完工时间情况下,所能延迟的时间数量,它也被称为以下说法,除了:()
有关何时应提供适当的配置信息,以及有关提出变更和批准变更的状态信息通过什么被有效地记录并报告?()
平衡线形图BAlAnCEChArt最常用于()
下列哪个参数因资源安排,分配给多个项目的原因而受到影响()。
在制定项目进度计划过程中,如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态,并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态,那么最常用的技术是()。
统计过程控制的一致性应用在:()
软件项目合同中的乙方在项目初始阶段的主要任务是什么?
组织的项目完工率很差。在审阅经验教训数据库以确定这些问题的根源时,应关注如下信息,但不包括()。
一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的()列入计划之内。
有效的小组建设的主要结果是( )
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