2247请教：2016年上半年系统集成项目管理工程师真题（下午案例分析)第1大题第3小题最少人数如何解答？9571

【题目描述】 已知某信息工程项目由A到I共9个活动组成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时。活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示： 【问题1】（2分） 请指出该项目的关键路径和工期 【问题2】（6分） 请给出活动C、E、G的总时差和自由时差 【问题3】（6分） 项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没有批准。 （1）领导为什么没有同意该项目经理的要求？若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少是多少个人？ （2）由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么？ （3）活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足（1）中项目所需人数最少值？ 【问题4】（6分） 在（1）~（6）中填写内容 为了配合甲方公司成立庆典，甲方要求该项目提前10天完工，并同意支付额外费用。承建单位经过论证，同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工，在进度控制及人力资源管理方面可以采取的措施包括： ① 向（1）要时间，向（2）要资源 ② 压缩（3）上的工期 ③ 加强项目人员的质量意识，及时（4），避免后期返工 ④ 采取压缩工期的方法：尽量（5）安排项目活动，组织大家加班加点进行（6） （1）~（6）供选择的答案 A、评审 B、激励 C、关键路径 D、非关键路径 E、赶工 F、并行 G、关键任务 H、串行 【我提交的答案】： 【参考答案分析】： 【问题1】（2分） 关键路径为A-B-D-F-H-I（1分）,工期为95天（1分）。 【问题2】（6分） 活动C：ES=10，LS=40，C的总时差是30（1分），自由时差为0（1分）。 活动E：ES=20，LS=50，E的总时差是30（1分），自由时差为30（1分）。 活动G：ES=40，LS=70，G的总时差是30（1分），自由时差为30（1分）。 【问题3】（6分） （1）领导不同意项目经理的要求是正确的（1分），该项目需要的最少人数是9个人。（1分） （2）资源平衡技术（1分） （3）C活动第31天开始（1分），E活动第41天开始（1分），G活动第51天开始（1分），就可以满足（1）中所需人数的最小值 【问题4】（6分） （1）C （2）D （3）G （4）A （5）F （6）E 【我的疑问】 为什么我的答案不对？求教