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7946对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是()。 A.固定总价合4180
对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是()。 A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.采购单 请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
答案解析
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531某项目到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元,AC(实际654
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8137关于软件配置管理中“基线”这一概念的理解,不正确的是()。A.软件开发中的所有配置项8939
531某项目到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元,AC(实际654
4903项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用()来估算项目成9697
7995项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目整体目标。()不属于项目采购计划编5944
8357某公司有一个项目,发生的成本包括:①项目团队人员工资50万元;②项目团队差旅费10万元;③项目税金106675
4597根据项目干系人权力/利益的分类,针对对项目有重大影响,同时项目执行对其有明显利益关系的干系人2477
1543项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.检查D.偏5237
7707公司刚承接了一个系统集成及运行维护项目,在做集成验收活动的资源估算时,需要综合考虑完成活动的7903
2330某项目经理在生成WBS时,按照()将项目分解为“项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实4759
1315索赔是合同管理的重要环节,甲单位在进行某一工程项目时,于2015年3月1日发生了一项需索赔事项,则5298
8081项目收尾管理过程中的输入项一般不包括()。 A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程资产D.验收标准3910
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