组织行为学将人看作( )
A、自我实现人
B、复杂人
C、社会人
D、经济人
E、理性人
F、满分:4分
G、_ABCD__
H、区分轻重缓急,确定目标的先后次序
I、不能互相矛盾、互相脱节
J、注意系统优化
K、合理地分配组织的资源
L、满分:4分
M、_AB_
N、战略计划
O、作业计划
P、具体计划
Q、短期计划
R、长期计划
S、满分:4分
T、BCE
U、积极强化
V、消极强化
W、衰减
X、奖励
Y、惩罚
Z、满分:4分
[、_ABD_
\、要用总体的效益观点来衡量方案
]、预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
^、注意方案的实效性
_、注意发现每一个方案的制约因素或隐患
`、满分:4分
a、_ABCD___
b、面部表情
c、语气
d、说话声调
e、身体姿势
f、下意识动作
g、满分:4分
h、7•如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如
i、目标的约束条件
j、目标的依据
k、目标的冲突
l、目标的衡量标准
m、多目标问题的处理
n、满分:4分
o、_AB_
p、普通系统论
q、—般系统论
r、标准系统论
s、抽象系统论
t、复杂系统论
u、_ABCDE,
v、目的性
w、首位性
x、普遍性
y、效率性
z、创新性
{、满分:4分
undefined、_AC_>行使。
}、业务部门负责人
~、总经理
、参谋部门负责人
、董事长
、股东
、满分:4分
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