项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时,你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中,安排确认范围完成的最好方法是什么?(    )

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项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时,你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中,安排确认范围完成的最好方法是什么?(    )

A、在项目每一阶段结束时。

B、在项目发起人定义他们想要项目做什么之后。

C、当项目管理计划等待签署时。

D、当项目的工作做完时。

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