20世纪90年代,s&OP(Sales&Operation Planning)即销售与运作规划作为一种新型的管理模式和商业流程平台进入到供应链物流管理的视野,其核心是供应和需求的有效整合。有效s&OP的实施需要实现的步骤包括()

A、推动s&OP实施的成熟化。

B、建立多层次多方位的计划和责任。

C、确保总体流程中各主要职能的关键绩效指标。

D、与供应商建立良好管理

E、与销售商建立良好关系

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