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项目变更的三大起因是________、________、________。
来源:
PMP项目管理师考试
职业资格
项目变更的三大起因是________、________、________。
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答案解析
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如果事件1发生的概率是80%,事件2发生的概率是70%,这们又是相互独立的事件,那么这两个事件都发生的概率是多大?()
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你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()
如果事件1发生的概率是80%,事件2发生的概率是70%,这们又是相互独立的事件,那么这两个事件都发生的概率是多大?()
合同可以以任何可懂的和可内行的方式书写,因此项目成员在开发合同的术语和条件时经常企图“创造”,以下哪一行动最利于达到项目要求?()
常见的软件配置项有哪些?
用以对付已发生风险的权变措施应被记录并纳入以下哪个过程?()
条件图法如GERT用于:
下面哪项可能延长项目的进度( )
你正领导一个项目团队开发一种植入组织,这种植入组织用离子化的质子撞击人的前额皮层并产生一种精神上的感觉。由于这是一个技术上非常复杂的项目,所以你要跟踪与管理许多成本。这些成本包括直接成本与间接(企业一般管理)成本。你发现管理企业的一般管理成本特别困难,这是因为它们:()
随着项目的复杂程序增大,范围的不确定性级别:( )
统计控制图这个工具主要用来帮助
风险应对措施的种类有哪些?
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