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在项目管理过程中,沟通是项目管理者的一部分工作,而且是很少的一部分工作。
来源:
PMP项目管理师考试
职业资格
在项目管理过程中,沟通是项目管理者的一部分工作,而且是很少的一部分工作。
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答案解析
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通常情况下,是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知?()
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配置状况的报告应该包括的内容是( )
通常情况下,是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知?()
软件项目存在较大风险的原因有哪些?
从控制图上的控制上下限可以了解( )
天晚上下班的时候,由于司机休假,你们公司的(CEO)不得不自己开车。但是他怎么也找不到出楼的路,加上他本来已经比较疲惫了,所以他感到非常恼火。第二天就找人要改善本楼的出入系统,以方便大家进出。而你正是这个出入系统的项目经理,你决定用流程图来做什么事情?()
不确定性通常被用作是风险的术语,暗示不确定就是风险。不确定是一个不知道的情形,它可能是由于缺乏信息去对一个事件发生的可能性进行充分地量化,进而推断最可能的结果造成的。因此,不确定在项目中潜在的主要影响应当是:()
你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍和大家,你申明成本控制关注的是()。
在一个前导图中PD.M两个方框间的箭头被叫做()
项目计划编制方法是指导项目团队制定项目计划的结构化方法。你正在为公司开发一个项目计划编制方法,你想让这个方法既包括“硬”工具又包括“软”工具。以下哪一项是“软”工具的实例?()
组织的接口主要是()。
软件需求调查通常采用哪些形式?
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