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一个好的项目计划的开发应该是渐近式的。
来源:
PMP项目管理师考试
职业资格
一个好的项目计划的开发应该是渐近式的。
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答案解析
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项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目( )
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你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:()
项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目( )
数量级估算是费用估算的一种.这种估算:()
在一个环境治理项目中,属于增值变更的例子是下列哪项?()
一个项目经理把一些重要信息透露给了潜在供应商,他违反了哪一条职业行为规范?()
质量管理计划与质量体系得区别在于 ( )
当一个过程控制图表被很理想建立完成时,其规格要求的上限和下限通常是:()
如果你的上司不能给你指出方向,却喜欢事后点评你的工作方法,你该()。
过滤这个概念在什么时候出现 ?
组员向您吐露说,尽管他一直在使用项目管理专业人员(PMP)的称号,但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后,您应:()
项目管理必须有一个宏观的项目掌控,从大局出发的理念,当发生局部冲突的时候,项目经理必须做出一个最后的决定,形成( )
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