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为了创建一个组织结构图,项目管理者首先明确项目需要的人员类型。( )
来源:
PMP项目管理师考试
职业资格
为了创建一个组织结构图,项目管理者首先明确项目需要的人员类型。( )
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答案解析
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在合同收尾的过程中,项目经理需要文档记录:()
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变更控制系统包括了从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。
在合同收尾的过程中,项目经理需要文档记录:()
项目经理完成了项目章程,项目接下来应该进行?()
质量管理过程的目的是确保项目满足需要执行的过程。主要过程不包含以下哪一项( )
进度控制与下列哪种因素无关 ( )
在第一次产品检查时发现了一个重大缺陷,缺陷来源还不确定,但是必须实施纠正措施来满足客户需求。用于确定缺陷来源的最有效的工具是?()
假设实际成本是$800;计划价值是$1200;挣值是$1000。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息?().
你召集了你的项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响。你还想知道进度何时变更,这样的话,你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作,为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础,你会同意使用:()
项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是:
关于时间约束中的强加日期和关键事件,那个说法是错误的?()
最近,你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生过类似事件,并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是,最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理,你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程,你和你的小组决定使用以下什么技术
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