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述生产管理咨询的特点和作用。
来源:
管理咨询师考试
职业资格
述生产管理咨询的特点和作用。
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答案解析
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企业为扩大市场占有率,对价格需求弹性大的商品可实行的价格策略是( )
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培训实质上做的就是将能力胜任模型转换成容易操作的东西。此种说法:()
企业为扩大市场占有率,对价格需求弹性大的商品可实行的价格策略是( )
()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略。
甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是()。
采购管理水平越高,采购计划实现率越接近()
生产类型是指按企业产品性质、结构和工艺特点,产品品种变化的程度,同类产品的数量等,对企业及其生产环节进行的分类。以下工作地属于中批生产生产类型的是()。
若客户企业的产品具有独特性,则应该建议其采用的品牌方案为( )
全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是()。
M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张,在参加中小企业管理咨询招投标会议上,向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法,其中不恰当的是()。
劳动定额答案
述企业科技管理咨询的方法。
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