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在员工内部绩效结果明确之后，对于绩效完成情况欠佳的指标或目标，考核者与被考核者应当如何处理()。 A、 考核者应当与被考核者就绩效完成情况进行沟通，共同分析差异的原因，并制定下一步的改善计划，明确必须配备的资源 B、 对原有打分结果进行改正 C、 与一个可信的同事一起校准内部评分 D、 对存在差异之处进行分析