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企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?
来源:
管理咨询师考试
职业资格
企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?
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答案解析
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认述生产管理的指导原则。
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代理商
认述生产管理的指导原则。
不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:()。
节约成本战略
皇帝被称为“九五之尊”,因此,“九五”是卦象中的顶卦。此种说法:()
若客户企业的产品属于生产资料产品,则适宜采用的品牌方案是( )
爆破式变革
“九九”主要负责指挥战略性的发展方向,其关注和强调的内容通常为梦想和使命等。此种说法:()
解决企业发展机能的中心活动是( )
企业总体战略
成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是()。
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