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项目规划初期,会产生( )成果?
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
项目规划初期,会产生( )成果?
A、里程碑
B、风险规划
C、进度计划
D、变更请求
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答案解析
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注明项目目标,工作内容,交付时间以及最终交付产品的文件是下列哪一个?()
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风险应对计划的实施涉及以下哪一项?()
注明项目目标,工作内容,交付时间以及最终交付产品的文件是下列哪一个?()
将用以研究的风险列表是 ________ 的一个输出
面向成果的层次结构用来分解项目团队要执行的工作被称为:()
为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?()
软件不同于其他物理产品的成本和其他领域项目的成本计算(比如建筑行业等),它不包括原材料和能源的消耗,主要是()的消耗。
六年后获得$100,000的现值是:()
维修维护对项目来说至关重要并且( )
在合同结束时,谁应该向卖方发出正式通知?()
项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果:
WBS是有关项目工作的一个“产品导向”的书形结构。WBS中的每一项一般都只有一个确定标识,这些标识是()。
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