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在项目的哪个阶段,需要进行量级估算?()
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
在项目的哪个阶段,需要进行量级估算?()
A、计划编制
B、收尾
C、执行
D、启动
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答案解析
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在项目施工阶段,供应商处发生火灾,导致原材料的供应延迟了一周。项目经理早已识别到延迟的风险,并包含在计划当中。发生这个事件之后,项目经理首先应该怎么做?()
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确定哪些工作必须被安排进度计划的依据是什么?()
在项目施工阶段,供应商处发生火灾,导致原材料的供应延迟了一周。项目经理早已识别到延迟的风险,并包含在计划当中。发生这个事件之后,项目经理首先应该怎么做?()
自制/外购分析是 _______ 的一部分
你管理着一个重大的国际项目,合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时,你首先要()。
洞察项目健康状况,并识别需要特别关注的领域的方法是()。
你被任命为一个可以说是“在和公司打赌”的项目的项目经理。如果项目成功,管理层会用八抬大轿来表彰你;如果项目失败,你就要加入失业者的队伍。你意识到,要想获得成功,就需要对项目资源实施最大限度的控制。你应该为项目建立以下哪一种项目组织形式?()
审核可交付成果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一过程的工作?()
下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子()
沟通模型
尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?()
你们公司正在设立一个质量成本来判断质量问题的相对性,并以此来识别降低成本的主要途径。你们认为这个方法有助于评估项目质量目标的实现程序。这个方法启用后,公司要你将成本分为四类:预防成本、评估成本、内部不合格成本和外部不合格成本。然后当你检查质量成本的时候,你发现培训及相关费用也是一个主要的影响因素。培训成本被下列哪个方面之中?()
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