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在美国2000—2002年的经济衰退以前,()的平衡是最热闹的商务话题。
来源:
职业资格
PMP项目管理师考试
在美国2000—2002年的经济衰退以前,()的平衡是最热闹的商务话题。
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答案解析
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在项目的启动阶段,多数矛盾发生在:()
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你最近刚从日本旅游回来,在这次公司赞助的旅行中,你参观了世界上最大的soba面条厂;你已经成为连续改进或改善质量理念(kaizen)的忠实支持者。你的当前项目是在公司的高层管理人员的办公室里安置双层床,以让高层管理者能偶尔休息一下。即使这个项目与制造面条相去甚远,kaizen的原则仍会相当适用。用于持续改进的kaizen法强调:()
在项目的启动阶段,多数矛盾发生在:()
项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源,以下哪些是你要考虑的:()
你在考虑是否购买或者开发一个软件。如果购买,成本将是80,000美元,采购及整合成本将是1,000美元。如果自己开发,将需要7名软件工程师工作三个月,每一名软件工程师的工资是每月4,000美元,分摊到项目的间接成本是2,000美元。你的选择是:()
在5步过程的第一步内,下列那一个过程是决定项目风险事件的风险分析,它被用于判断风险是否应当作为项目范围的一部分包括在内或不在内()
在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。( )不是直接成本。
你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构(WBS)。项目计划也已经批准了,在进行之中。但是你发现,项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险,而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生,你召集团队,决定建立一个项目范围变更控制系统。它是:()。
项目的目标是改进部件,对原型的测量发现,这些通常都超出技术规定界限。 首要原因是? ()
以下各项是在谈判中达成双方互利的具体方法,但不包括()。
在项目的实施过程中,实施进度和计划进度一般会发生(),因此要不断调整进度计划,并采取一定措施控制。
下面哪一个不是项目的特征:()
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