以下选项中,属于施工工程前期成本控制内容的是( )

A、投标阶段进行成本预测,提出投标决策

B、中标后,以“标书”为依据确定工程的成本目标,并作为工程经理部的成本责任

C、加强施工任务单和限额领料单的管理

D、做好工程承包的管理工作,提示各责任部门及责任者的合同责

E、任,避免业主或工程组织者的索赔

F、根据工程工期的长短和参加工程的人数的多少,编制间接预算, 并进行明细分解,落实到工程经理部有关部门,为今后的成本控制和绩效考评提供依据。

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