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“取消采用具有高风险的新技术,而采用原来熟悉的技术”是一种转移风险的规划策略。
来源:
PMP项目管理师考试
职业资格
“取消采用具有高风险的新技术,而采用原来熟悉的技术”是一种转移风险的规划策略。
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答案解析
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进度差异和费用差异是如何计算的,它们反映了项目的哪些性能?
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你的10位项目干系人每人都有一份项目计划。在绝大部分项目干系人都参加的项目评审会议上,这份计划被用作衡量绩效的基准计划。他描述了项目的目标、可交付成果、结束以及假设,并包含了有关项目干系人的期望的信息。许多项目干系人在这些会议上提出了他们所关心的问题,并不断强调他们对确保项目达到他们的要求的关注。像这样的外部反馈是:()
进度差异和费用差异是如何计算的,它们反映了项目的哪些性能?
质量与等级的区别是什么( )。
下列选项中涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的?()
以下哪项不是项目风险管理的目的:()
Kanban技术是用以支持:()
关于项目可交付成果,下列哪句是正确的?()
项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查,得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做 ?
在短期内租设备以完成特殊的项目工作是常用的方法。设备引起()除非出租人()。
你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本,而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是
在估算一个项目的成本时,我们要进行以下工作,除了:()
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